一般来说，商业计划应包括业务类型、资金规划和资金来源、总资金分配比例、阶段目标、财务估算、营销策略、可能的风险评估、创业动机、股东名单和预定员工具体内容一般包括以下十一个方面：

(1) 盖子

封面的设计必须美观、艺术。一个好的封面会让读者产生初步的好印象，形成良好的第一印象。

（二）方案概要

计划摘要涵盖了计划的要点，一目了然，以便读者在最短的时间内回顾计划并做出判断。计划摘要主要包括以下内容：公司简介、管理人员及其组织机构、主要产品及经营范围、市场概况、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

摘要应尽可能简洁、生动。特别是，您应该解释您自己公司的差异及其成功的市场因素。

（三）公司简介

这一部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另一个总结，而是提供您的公司的介绍，因此重点是您的公司理念以及如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析

在行业分析中，应正确评估所选行业的基本特征、竞争状况以及未来发展趋势。

行业分析的典型问题：

（1）行业发展程度如何？目前进展如何？

（2）创新和技术进步对该行业发挥什么作用？

（3）该行业的总销售额是多少？总收入是多少？发展趋势如何？

(4) 价格走势如何？

（5）经济发展对这个行业的影响有多大？政府如何影响该行业？

（6）什么因素决定其发展？

（7）竞争的本质是什么？你会采取什么策略？

（8）该行业的进入壁垒是什么？你将如何克服它？这个行业的典型回报率是多少？

（五）产品（服务）介绍

产品介绍应包括以下内容：产品概念、性能和特点；主要产品介绍；产品市场竞争力；产品研发流程；开发新产品的计划和成本分析；产品市场前景预测；产品品牌及专利等

在产品（服务）介绍部分，创业者应对产品（服务）进行详细说明。解释应当准确、通俗易懂，让非专业投资者也能理解。一般情况下，产品介绍必须附有产品原型、照片或其他介绍。

（六）人员及组织架构

在企业的生产活动中，有人力资源管理、技术管理、财务管理、运营管理、产品管理等，而人力资源管理是其中非常重要的一部分。

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性、创造性决定的。企业要管理好这种资源，必须遵循科学的原则和方法。

在商业计划中，必须明确关键管理人员，他们的能力，他们在公司的职责和责任，并介绍他们过去的详细经历和背景。此外，在商业计划的这一部分中，还应简要介绍公司的结构，包括：公司的组织结构图；各部门的职能和职责；各部门负责人及主要成员；公司的薪酬体系；公司的股东名单，包括股票期权、比例和特权；公司董事会；以及每位董事的背景信息。

经验和过去的成功比学位更重要。如果你要把一个特别重要的职位留给一个没有经验的人，你必须给出一个充分的理由。

（七）市场预测

应包括以下内容：

1、需求预测；

2、市场预测及市场现状概述；

3、竞争厂商概况；

4、目标客户和目标市场；

5、公司产品的市场地位等。

（八）营销策略

对市场的错误认识是企业失败的主要原因之一。

在商业计划中，营销策略应包括以下内容：

（一）市场机构和营销渠道的选择；

（二）营销团队和管理人员；

（三）促销计划和广告策略；

(4)价格决策。

(9) 制造计划

经营计划中的生产制造计划应当包括以下内容：

1、产品制造及技术装备现状；

2、新产品生产计划；

3、技术改进和设备更新的要求；

4、质量控制和质量改进计划。

(10) 财务规划

财务规划一般包括以下内容：

重点是现金流量表、资产负债表和损益表的编制。

流动性是企业的生命线，企业在创办或扩张时，需要提前周密规划，严格控制营运资金；

利润表反映了企业的盈利状况，是企业经过一定时期的经营成果；资产负债表反映了企业在某一时刻的状况。投资者可以利用从资产负债表中的数据获得的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报是多少。

（十一）风险及风险管理

（1）贵公司在市场、竞争和技术方面的基本风险是什么？

（2）您准备如何应对这些风险？

（3）您认为贵公司还有哪些额外的机会？

(4) 您如何根据您的资本基础进行扩展？

(5) 在最好和最坏的情况下，你的五年计划表现如何？

如果您的估计不太准确，您应该估计您的误差幅度到底有多大。如果可能，请为关键参数进行最佳和最差情况设置。

撰写完整的商业计划对于项目的完善和推广具有重要意义。

1、商业计划书的质量往往决定投资交易的成败。对于初创企业来说，商业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标、确定了创业动机，并且在资金、人脉、市场等方面都准备好了必要的条件或者已经积累了相当的实力之后，那么你就必须提供一份完整的创业计划书。商业计划书是整个创业过程的灵魂。

2.从企业成长经验、产品和服务、营销、营销、管理团队、股权结构、组织和人员、财务、运营到融资计划。只有内容详细、数据丰富、体系完整、装订精美的商业计划书才能吸引投资者，让他们了解您的项目商业运营计划，从而使您的融资需求成为现实。商业计划书的质量对于企业家来说非常重要。项目融资至关重要。

3、融资项目必须赢得投资者的青睐。良好的融资规划和财务包装是融资过程中必不可少的环节。最重要的是准备一份符合国际惯例的高质量商业计划。目前，中国企业国际融资的成功率不高。并不是项目本身不好，也不是项目投资回报率不高，而是项目方草率的准备和商业计划书的策划能力让投资者失望了。

4. 商业计划的起草与企业本身一样复杂，是一个系统工程。不仅需要对行业和市场进行充分的研究，还需要良好的写作能力。对于一个发展中的企业来说，一份专业的商业计划书不仅是寻找投资的必备材料，更是企业对自身现状和未来发展战略进行全面思考和重新定位的过程。

商业计划对团队和项目的影响是不言而喻的。商业计划书是真正开启创业之旅的第一步。只有走好这一步，未来的路才会更加平坦。